![リヴァイ兵長の鋼鉄のリーダーシップ](https://singerly.co.jp/wp-content/uploads/2024/05/59e57466d1469ba059d733edf652f814.jpeg)
「出典:TVアニメ「進撃の巨人」公式サイト/第91話天と地の戦い」
もしも進撃の巨人のリヴァイ兵長が社長だったら…?
どんなマネジメントスタイルで、部下たちに対してはどんなコミュニケーションをとって組織統制していくのでしょうか。果たしてそのMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)とは…!?気になったので、全力考察してみました。
リヴァイ兵長といえば、「人類最強の兵士」と称されるほどの戦闘能力を持つ調査兵団最強の男。そして、人相が悪く、威圧感が半端ない!部下にあたる主人公エレンに対しては、
「考えろ。お前のその大したこと無い頭でな。死にたく無きゃ、必死に頭まわせ!」
「懐かしいなエレン… 相変わらずお前は蹴りやすい」
といった鬼畜発言を残しています。
それでは、全力考察スタートです!
進撃の巨人ってどんな物語?
『進撃の巨人』は謎の巨人から人類を守るため、巨大な壁に囲まれた世界で戦う人々の物語です。主人公のエレンは巨人に立ち向かい、人類の自由を取り戻すために奮闘します。壮絶な戦闘と謎の巨人、様々な布石、血みどろの人間関係が交錯する中、エレンと仲間たちは真実を追求します。同作には感動的なシーンと名言が多数ありますが、エレンの「俺は自由だ」と宣言するシーンや、リヴァイ兵長が仲間を失った悲しみを乗り越え、「やるだけだ」と前向きに進む姿勢を見せる場面も強く記憶に残る名シーンです。
![](https://singerly.co.jp/wp-content/uploads/2024/05/33a6f959e83e93143e76f1271be949e8.jpeg)
「出典:TVアニメ「進撃の巨人」公式サイト/第1話二千年後の君へ」
リヴァイが兵士長を務める調査兵団とは?
調査兵団は『進撃の巨人』に登場する軍組織で、巨人の脅威から人類を守る目的で設立されました。壁外の調査や巨人との戦闘を主任務とし、人類の生存圏を拡大するための情報収集を行います。団員は高い戦闘技術と勇気を持ち、多大な犠牲を伴う任務に挑む精鋭部隊です。
![](https://singerly.co.jp/wp-content/uploads/2024/05/16_cut_04.jpeg)
「出典:TVアニメ「進撃の巨人」公式サイト/第16話今、何をすべきか〜反撃前夜③〜」
リヴァイ兵長って何者?
リヴァイ兵長を知らない貴方のために簡単に説明します!
リヴァイ兵長は 『進撃の巨人』の主要キャラで、調査兵団のリーダーです。その戦闘力は一人で一個旅団(約4000人程度)並み。性格は無愛想で冷静、粗暴で言葉遣いは荒い。潔癖症の傾向あり掃除が好き。紅茶も好き。実は、仲間想いであり、巨人との闘いで瀕死の状態になった部下の血で汚れた手を躊躇なく握り締め、巨人を全滅させると誓ったこともあります。
![](https://singerly.co.jp/wp-content/uploads/2024/05/69a89b0ab796143dd3da1589c081c7a6.jpeg)
「出典:TVアニメ「進撃の巨人」公式サイト/第20話エルヴィン・スミス ~第57回壁外調査④~」
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トラウマレベルの厳しさ!?リヴァイ兵長のマネジメントスタイルは冷静かつ無駄がなさすぎて鬼
![リヴァイ兵長の鬼畜なリーダーシップ](https://singerly.co.jp/wp-content/uploads/2024/05/39d6a586779264b582133e0f114b4791.jpeg)
「出典:TVアニメ「進撃の巨人」公式サイト/第9話左腕の行方」
まずは、リヴァイ兵長の特徴的なマネジメント・コミュニケーションスタイルを挙げてみました。
- 高い基準を設定し、部隊の訓練と実戦での妥協を許さない(鬼の厳しさ。小学校時代に所属してたサッカークラブのコーチばりに厳しくてもはやトラウマレベル)
- 部下の生存を優先し、必要な場合に厳しい決断を下す(仲間想いはひとしおならぬ。でもたまに死ねと言い張る)
- 言葉を選ばず、直接的で実際的な指示を好む(どストレート。ロッテ・佐々木朗希選手ばりのストレートよ)
- 状況を率直に評価し、その場で的確なアドバイスを提供する(メタ認知の神。カメラ付きドローン飛ばしてるのかと思うほどのメタレベル)
- 冷静で計算された決定を行い、組織の目標達成に向けて戦略的に動く(IQ200やろ。ワイの息子でも160やわ!)
- 危機的状況でも部隊を冷静に導く(メンタル強すぎ。その信念はどこから来とるねん!)
こうして列挙してみると、リヴァイ兵長は危機的状況であっても冷静に状況を見極め、時には暴言にも聞こえる指示で組織を牽引します。でも実は部下を大切に思っている良い上司。
「俺達が夢見た巨人のいない世界は、呆れるほどおめでたい理想の世界だったはずだ。そうでなければ、あいつらの心臓と見合わない」
このリヴァイ兵長の台詞に目頭を熱くした人も多いのではないでしょうか?こうした一面が垣間見えると、どんなに鬼上司だとしても「一生ついていきます!」ってなりますよね。実際、リヴァイを慕う部下はめちゃくちゃ多い。さすがすぎる。
あの名シーンから考察!確固たる信念のために全ての心臓を捧げるリヴァイ兵長
![リヴァイ兵長の確固たる信念を貫くリーダーシップ](https://singerly.co.jp/wp-content/uploads/2024/05/6e0d5c9bb93ae9e62b073223899fa728-1.jpeg)
「出典:TVアニメ「進撃の巨人」公式サイト/第20話エルヴィン・スミス〜第57回壁外調査④〜」
リヴァイ兵長のマネジメントスタイルが如実に現れているシーンは、以下の通りです。
【団長エルヴィンとの約束】
シガンシナ区での戦いにおいて、全滅の危機に瀕した中、調査兵団団長のエルヴィンは自身と新兵を犠牲にする反撃計画を立てます。しかし、これはエルヴィンの夢である「世界の真実を知る」を諦めることを意味していました。
常に冷静かつ聡明で、覚悟と非情さを持って決断を下してきたエルヴィンも、大勢の新兵と自らの命、そして夢を犠牲にする極限の決断に躊躇する姿を見せます。
その時、リヴァイがエルヴィンに言います。
「夢を諦めて死んでくれ」
マジか・・・。
リヴァイはエルヴィンを犠牲にする選択を自ら下すのです。誰よりもエルヴィンを信頼し、共に戦ってきたリヴァイが目的達成の為にエルヴィンの死を選択をする…。
これは彼のブレない思想と目的達成における確固たる信念を垣間見ることができる衝撃的なシーンでした。こんな選択ができる人なんて、どこ探してもいないんじゃないかと思うレベル。
普通に無理。絶対に無理よ。
以下、名言全文。
「お前はよく戦った。おかげで俺達はここまで辿り着くことができた…俺は選ぶぞ。夢を諦めて死んでくれ。新兵たちを地獄に導け。「獣の巨人」は俺が仕留める」
痺れすぎるっすわ兵長!マジでついていく!
成果の最大化!困難な状況にも対処するリヴァイ兵長の鋼鉄のリーダシップ
![リヴァイ兵長のマネジメントで成果が最大化](https://singerly.co.jp/wp-content/uploads/2024/05/8684f325db2467983e0367dd14d6d857-2.jpeg)
「出典:TVアニメ「進撃の巨人」公式サイト/第45話オルブド区外壁」
リヴァイ兵長の組織統制スタイルを加味して、学術的理論や心理学的テクニックの要素を考察してみると、次のようなものリーダーシップが含まれると考えられます。
Ⅰ.トランスフォーメーショナルリーダーシップ
トランスフォーメーショナルリーダーシップは、変革的リーダーシップとも呼ばれ、 リーダーがビジョンと情熱を持って部下を高いモチベーションへと導く理論です。自らの行動で模範を示し、部下に自己超越を促すことで、組織の目標達成を図ります。
アニメ第19話でリヴァイ率いるリヴァイ班が、女型の巨人に追われてパニックに陥りかけた時に、リヴァイ兵長が部下たちに言った言葉もトランスフォーメーションリーダーシップをビリビリ感じます。
「おまえらの仕事はなんだ?その時々の感情に身を任せるだけか?そうじゃなかったはずだ。この班の使命はそこのクソガキに傷一つつけないよう尽くすことだ。命の限り…」
かっけえ!もし部下だったらハッとして任務遂行のために死力を尽くしますよね。
Ⅱ.サーバントリーダーシップ
サーバントリーダーシップは、奉仕的リーダーシップとも呼ばれ、 部下の成長を最優先に考えるスタイルです。リヴァイは部下の生存と安全を常に考慮し、それに基づいて厳しいが公正な決断を下しています。
「死ぬな。生き延びろ」
調査兵団といえば「心臓を捧げよ!」という敬礼が印象的。なのにリヴァイは部下たちに「生き延びろ」と言うのです。この台詞が胸に刺さりまくった進撃ファン多数!
Ⅲ.シチュエーショナルリーダーシップ
シチュエーショナルリーダーシップは、状況対応リーダーシップとも呼ばれ、 状況に応じてリーダーシップスタイルを変える理論です。リヴァイ兵長は戦闘中には指示的で断固とした態度を取りますが、安全な環境ではより対話的で支援的なアプローチを取っていますよね。
時に鬼畜!時に身を挺して部下を守る!それがリヴァイ兵長!
Ⅳ.コスト・ベネフィット分析
コスト・ベネフィット分析は、リスクと報酬を天秤にかけて最適な決断を行う経済学のアプローチです。リヴァイ兵長は常にリスクを最小限に抑えつつ、最大の成果を目指す決断を下します。
例えば、ウォール・マリア最終奪還作戦で団長エルヴィンとアルミンのどちらの命を救うかの選択で、リヴァイ兵長はエルヴィンが持つ経験とリーダーシップを評価しながらも、アルミンの潜在能力と未来への投資を選びます。この決定は、まさに短期的なコスト(エルヴィンの死)と長期的なベネフィット(アルミンによる新たな視点と解決策の提供)を天秤にかける典型的な例と言えます。
また、部下が巨人化してしまった際も、感情的なコスト(部下を手にかける苦痛)と戦術的なベネフィット(さらなる被害の防止と任務の継続)を天秤にかけ、リヴァイは巨人化した部下を切り捨てます。
そのほかにも、全体の成功確率を上げるために自らを囮にしたり、エレンの巨人化能力の危険性を承知の上で、戦闘での大きなアドバンテージを買い、自らの班に引き入れたりもしています。
これらのリーダーシップ能力を分析すると、リヴァイ兵長が社長として目覚ましい成果を出すであろう組織フェーズは、危機管理が必要な状況やターンアラウンドが求められる状態ではないかと推察されます。
リヴァイ兵長の厳格で効率的なリーダーシップスタイルが最も効果を発揮するのは、組織が困難な状況に直面し、迅速かつ断固たる行動が必要な時!
また、リヴァイ兵長の能力は、新たな戦略の実施や構造的変化を必要とする組織再建フェーズにも適合するでしょう。彼のリーダーシップは、目的明確で成果を追求する文化を築くのに有効なのです。
【まとめ】最後にリヴァイ兵長の思想をMVVにしてみた!
![リヴァイ兵長のMVVは鬼畜だけど仲間想い](https://singerly.co.jp/wp-content/uploads/2024/05/4650a52730a81dea9d7bbff75ce63640.jpeg)
「出典:TVアニメ「進撃の巨人」公式サイト/第22話敗者達〜第57回壁外調査⑥〜」
では、最後にリヴァイ兵長の思想をミッション・ビジョン・バリューで表現してみたいと思います。
【ミッション】
- 人類生存圏の拡大
【ビジョン】
- 平和の奪還
【バリュー】
- 仲間の死に意味を
- 死ぬな 生き延びろ
- 邪魔するものは駆逐しろ
少しでも面白かった!参考になった!って方は、ぜひまた遊びに来てください!
次回は、「もしもスラムダンクの安西先生が社長だったら…?」の記事をお送りします!お楽しみに!
参考URL:https://soul-brighten.com/corporal-levi//https://dic.pixiv.net/a/%E3%83%AA%E3%83%B4%E3%82%A1%E3%82%A4
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