このブロックは画面サイズに応じてボタンの位置、大きさが変化する特殊なブロックです。PCサイズでは上部固定、タブレット、スマートフォンではヘッダー部分が上部固定され、ボタン部分が画面最下部に固定されます。編集画面は実際の表示と異なります。プレビュー画面もしくは実際の公開ページでご確認ください。編集についてはヘルプ記事の「フローティングヘッダーブロックの編集」もご覧ください。

受付時間:平日9:00~18:00



『組織学習』による
属人的な営業マネジメントから脱却

多くの組織では「組織学習」が行われておらず、
また「経験と勘」に依存した組織マネジメントで運営されています。当社では人類10万年の歴史の中で培われてきた真理/心理/歴史に基づき可視化されたノウハウを用いて、成果創出のハンズオン支援をさせて頂きます。



このようなお悩みはありませんか?

  • 営業マネジメントが属人的で指導者によって成果がバラつく
  • 営業やマネジメントに関わる教育を受けたことが無く指導方法が不明
  • 課題があるのは分かっているが、どこから着手すれば良いか分からない
  • ハイパフォーマーほど反発的な態度でマネジメントに手を焼いている
  • 営業成果を出すための営業ノウハウや手法が分からない
  • これまで既存営業がメインであり新規営業に取り組んだことがない
  • 業務以外の学習を全くしていない
  • ハイパフォーマーほど反発的な態度でマネジメントに手を焼いている

そのお悩み解決します!

沢山の方が抱えてるお悩み
『組織学習』とは何か?
『組織学習』とは個々人が個別で勉強するのではなく、組織ALLで学習をし、そのノウハウを可視化し資産化することです。当社では人類10万年の歴史の中で培われてきた真理/心理/歴史に基づく可視化されたノウハウを用いたコンサルティングを実践しています。


例えば・・・
心理学を用いた約200パターンのコミュニケーションノウハウ
研究機関や研究論文を通じた自社コンテンツの開発
営業やマネジメントノウハウを可視化した約2000Pのコンテンツ
営業組織改革に必要な「プロジェクトマネジメントツール」の提供
※上記のコンテンツ、ノウハウ、ツールを契約後に全納品します

Mission Vision Value

Concept
はたらいて泣こう
Mission
泣ける”志事”を創り出す
Vision
仕事メンヘラ社会の爆誕
Value
大義仁義正義
非常識ドリブン
学んで捨てる
感謝ファースト
神速レスポンス

プロフィール

Fouder CEO
奥田 真広

・経歴
2009年 株式会社インテリジェンス(現パーソルG)

経営コンサルティング事業(コンサルタント/マネジャー)
2017年 株式会社リプル 共同創業
製造業向け技術コンサルティング事業(創業役員)
2020年 Singerly株式会社 創業
組織コンサルティング事業(CEO)

・実績
製造業:約100以上のプロジェクト実績
IT/Net、小売/流通:約100以上のプロジェクト実績

プロフィール

COO
橋本 裕樹

・経歴

2008年 日本ブライス株式会社
米穀類の輸出入・製造・販売(コンサルタント)
2015年 株式会社インテリジェンス(現パーソルG)
経営顧問/コンサルティング事業(福岡拠点長)
2021年 Singerly株式会社
組織コンサルティング事業(COO)

・実績
製造業:約100以上のプロジェクト実績
IT/Net、不動産、小売:約100以上のプロジェクト実績

次世代の営業組織に不可欠な
3つのポイントとは?

  • ①次世代営業モデル「インサイト営業」とは
    従来のヒアリング型営業やソリューション型営業の時代は終わりました

    これからの時代に必要なのは良質な「インサイト」をいかに提供し続けられるか
    また営業マネジャーは数値/KPI管理などの「管理」だけでは価値発揮が出来ず、
    組織への継続的な「インサイト」の提供と共有が必要となります。
    次世代営業モデル「インサイト営業」とは・・・
  • ②インサイト創出に不可欠な「勉強のイノベーション」とは?
    インサイト型営業の組織では圧倒的な学び=勉強が必要となります
    しかし、世の多くの人はそもそも勉強をしておらず、また仕方も間違っています
    「勉強のイノベーション」を通じてノウハウが蓄積される組織が必要となります
    「勉強のイノベーション」とは・・・
  • ③属人的なマネジメントから脱却した「可視化/一元管理」されたノウハウとは?
    世の多くの営業組織は「経験と勘」に依存したマネジメントが行われています

    指導する人により指導内容が大きく異なり、そのノウハウは体系化されていません
    当社では営業マネジメントに必要なノウハウを全て可視化して提供します
    「可視化/一元管理」されたノウハウとは・・・
  • ③属人的なマネジメントから脱却した「可視化/一元管理」されたノウハウとは?
    世の多くの営業組織は「経験と勘」に依存したマネジメントが行われています

    指導する人により指導内容が大きく異なり、そのノウハウは体系化されていません
    当社では営業マネジメントに必要なノウハウを全て可視化して提供します
    「可視化/一元管理」されたノウハウとは・・・

会社概要

会社名 Singerly株式会社
CEO 奥田 真広
COO 橋本 裕樹
資本金 10,000,000円
取引先金融機関 三井住友銀行 渋谷支店
三菱UFJ銀行 渋谷支店
りそな銀行 渋谷支店
PayPay銀行 ビジネス営業部
東京本社

〒150-0001
東京都渋谷区神宮前6-23-4桑野ビル2階

営業本部 〒810-0002
福岡県福岡市中央区西中洲6-27十八親和銀行福岡ビル5階
事業内容

①経営コンサルティング(MVV/文化戦略)
②営業/組織コンサルティング
③研修サービス(オンラインLIVE)

COO 橋本 裕樹

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