「出典:CHARACTER|機動戦士ガンダム THE ORIGIN 公式サイト」
もしも『機動戦士ガンダム』のシャア・アズナブルが社長だったら…?
どんなマネジメントスタイルで、部下たちに対してはどんなコミュニケーションをとって組織統制していくのでしょうか。果たしてそのMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)とは…!?気になったので、全力考察してみました。
シャア・アズナブルといえば、「赤い彗星」の異名を持つカリスマ的なリーダー。
「見せてもらおうか、君たちの力を!」「坊やだからさ」
「当たらなければどうということはない」
このようなセリフからもわかるように、シャアは部下たちを鼓舞しながらもサポートを怠らず、困難な状況でも冷静に対応し、成果を追求する人物です。
そんなシャアが社長になったら、絶対良い社長になること間違いなし!
それでは、全力考察スタートです!
機動戦士ガンダムってどんな物語?
『機動戦士ガンダム』は、地球連邦とジオン公国との戦争を描いたロボットアニメです。主人公アムロ・レイは、連邦の試作モビルスーツ「ガンダム」に乗り込み、ジオンのエースパイロット、シャア・アズナブルと対峙します。戦争のリアルな描写と複雑な人間ドラマが魅力のこの作品は、「正義」は単純な善悪の二元論ではなく、立場や視点によって異なる正義があることを視聴者に教えてくれます。
『機動戦士ガンダム』には感動の名シーンや名言がたくさん出てきますが、主人公アムロの『二度もぶった。親父にもぶたれたことないのに!』(生意気な碇シンジかよ!)や、シャアの『見せて貰おうか、連邦軍のモビルスーツの性能とやらを・・・。』(シャアといえばコレよね!)、その他にも、ランバ・ラル大尉の『ザクとは違うのだよ!ザクとは!!』(グフも大したことねーよ!)などはアニメ史に残る名言として歴史に刻み込まれています。かっこいい!!
「出典:機動戦士ガンダム|作品紹介|サンライズ」
シャア・アズナブルって何者?
シャア・アズナブルを知らない貴方のために簡単に説明します!
シャアは、「赤い彗星」の異名を持つジオン公国のエースパイロットです。シャアは、ジオン公国の祖である父親をザビ家に暗殺されたことから復讐を誓い、仮面で正体を隠しながらジオン軍に潜入します。卓越した戦闘能力とカリスマ性で知られ、多くの人々から恐れられ、また尊敬もされるキャラクターです。
「出典:【KADOKAWA公式ショップ】機動戦士Zガンダム Defineシャア・アズナブル 赤の分水嶺18」
カリスマ際立つ!?戦場の指揮官シャアのマネジメントスタイルを解説!
「出典:CHARACTER|機動戦士ガンダム THE ORIGIN 公式サイト」
まずは、シャア・アズナブルの特徴的なコミュニケーションスタイルを挙げてみました。
徹底的な準備
シャアは、周到な準備の上での先読みの力を駆使して、部下を効果的に管理しています。「戦いとはいつも2手3手先を考えて行うものだ」というシャアの名言を知らないファンはいません。戦局がどのように動いたとしても対処できるよう、シャアは準備を怠らず、万全の体制で臨みます。
一貫した態度
シャアは冷静かつ明確なコミュニケーションを行い、部下や上司に対し一貫した態度をとっています。実際、マジでシャアの信念がブレるところを見たことがない!「ブレない=尊敬される」これはリーダーとして信頼を得るためには絶対に必要なポイントですよね。
したたかさ
目的の達成のためには周囲の犠牲を顧みない「したたかさ」もシャアの特徴です。青年時代に瓜二つのシャア・アズナブルと出会い、彼を説得して人生を入れ替わり、ジオン軍に入隊。その後、本物のシャアはザビ家の刺客により暗殺されて死亡。シャアは、本来の自分をこの世から抹殺して、復讐者として新しい人生を手にいれたのです。このしたたかさときたら!!凄まじい精神と行動力、そして“したたかさ”がなければ絶対にできません。
こうして列挙してみると、シャア・アズナブルのリーダーシップは、戦略的準備、一貫した態度、そして無情なまでのしたたかさが光っています。
まさに、戦場の指揮官としてのカリスマが際立つ存在と言えるでしょう!
あの名シーンから考察!ピンチをチャンスに変えるう“したたか”すぎるシャアの戦略的コミュニケーション
「出典:SPECIAL|機動戦士ガンダム THE ORIGIN 公式サイト」
【戦いとはいつも2手3手先を考えて行うものだ】
この言葉が名言であると前述しましたが、実際にシャアが先読みした戦略的コミュニケーションによって、ピンチをチャンスに変えている事例をご紹介しましょう!
シャアは自分の部下をアムロが潜伏している宇宙コロニー『サイド7』へ派遣します。しかし、部下はシャアの命令に従わず、『サイド7』を攻撃して、3機あったザクのうち2機を失います。
大切なザクを2機も失うという失態…。上司ドズルに報告しなければいけません。
普通ならであれば・・・
シャア『申し訳ありません!ザクを2機も失ってしまいました!!!』
ドズル『貴様ぁぁぁ!何ぉぉぉをしとるんだぁーーー!!』
と全力で怒鳴られるところですが、シャアは二手も三手も先を読む男。怒りをあらわにするドズルに対し、冷静に報告します。
シャア「連邦軍のV作戦をキャッチしたのです、ドズル中将」
ドズル「…よくやった」(もうそう言うしかないよねw)
シャア「しかしザクを2機失いました」
作戦は成功。ザクの消失は仕方がない犠牲と言えます。さらに、シャアは言います。
シャア「帰還途中でありましたので、ミサイルや弾薬がすべて底をつきました」
ドズル「補給が欲しいのだな?」
この流れのスゴさ、わかりますか?
凡人なら上司に激詰される場面ですが、二手三手先を読むシャアなら逆境をチャンスに変えてしまうのです!マジでお茶の子さいさいですわ!
これは本当に見習うべき素晴らしいコミュニケーション術です!
今日から真似したい!現代ビジネスでも成功するシャアの最強マネジメントとは…?
「出典:SPECIAL|機動戦士ガンダム THE ORIGIN 公式サイト」
シャアのマネジメントは以下のような3つの特徴を持っています。
Ⅰ.戦略的思考
シャアは常に先を見据え、周到な準備を怠りません。この姿勢は現代のビジネスでも重要です。市場の変化を予測し、リスク管理を徹底することで、企業は競争優位を保てます。シャアのように未来を見通し、計画的に行動することで、組織全体のパフォーマンスを向上させ、成功へ導くことができるのです。
Ⅱ.柔軟なリーダーシップ
シャアは状況の変化に迅速に対応し、最適な判断を下します。また、シャアは冷徹で頑固な側面があるように見えて、実は部下の意見にきちんと彼らの意見や提案を聞き入れています。このような柔軟性と適応力は現代のビジネスでも大切なマネジメントスキルです。市場や顧客のニーズが常に変化する中、リーダーは柔軟に対応することで、チームのパフォーマンスを最大化できます。シャアのように柔軟なリーダーシップを持つことで、企業は変化に強く、持続的な成功を収めることができるのです。
Ⅲ.したたかさ
シャアの「したたかさ」は、「大義のためには手段を選ばない」という姿勢に現れます。彼は目的達成のために必要な行動を躊躇なく実行します。このしたたかさは現代のビジネスでも活かされます。競争の激しい市場では、戦略的な決断やリスクを伴う行動が求められます。シャアのように、状況に応じて柔軟かつ大胆な判断を下すことで、企業は競争力を維持し、目標を達成することができるのです。
これらのことからシャア・アズナブルが社長として目覚ましい成果を出す組織フェーズは、成長期や変革期の怒涛の時期は適任だと推察されます。
(まぁ、シャアならどのフェーズでも軽やかにこなしそうですがね!笑)
業界としては、IT・製造などのテクノロジーかコンサルティングファームや、投資銀行、投資ファンドなど、中長期的な視点で多角的な情報を処理しながら事業を進める産業が最適です!
【まとめ】最後にシャア・アズナブルの思想をMVVにしてみた!
「出典:CHARACTER|機動戦士ガンダム THE ORIGIN 公式サイト」
では、最後にシャア・アズナブルの思想をミッション・ビジョン・バリューで表現してみたいと思います。
【ミッション】
- 人類の革新
【ビジョン】
- ニュータイプの時代
【バリュー】
- 冷徹したたかさ
- 圧倒的自信
- 坊やだからさ
少しでも面白かった!参考になった!って方は、ぜひまた遊びに来てください!
次回は、「もしも『HUNTER×HUNTER』のクロロ=ルシルフルが社長だったら…?」の記事をお送りします!お楽しみに!
参考URL:https://nlab.itmedia.co.jp/research/articles/428475/https://ciatr.jp/topics/36138」
- 【MVV例】「もしも鬼塚 英吉が社長だったら?」を全力考察してみたら、今の日本に必要なリーダーだった…!
- 【MVV例】「もしもラオウが社長だったら?」を全力考察してみたら、圧倒的な意志で突き進む、揺るがぬ覇者だった…!
- 【MVV例】「もしも安仁屋 恵壹が社長だったら?」を全力考察してみたら、感情的でドスレートなカリスマだった…!?
- 【MVV例】「もしもはたけカカシが社長だったら?」を全力考察してみたら、仲間想いのマネジメントはメリットしかなかった…!
- 【MVV例】「もしもクロロ=ルシルフルが社長だったら?」を全力考察してみたら、自分より組織を活かすスタイルに痺れた…!
自分たち”らしい”組織文化を創り出す支援をしています。
自分たち”らしい”理念を軸に、従業員同士の共感力を高め、組織エンゲージメント(自主的貢献意欲)を向上させて業績改善に繋げます。理念策定、浸透、活用のプロフェッショナル集団です。自分たち”らしい”組織文化を差別化の武器にされたい方はお気軽にお問い合わせ下さい。