Service

事業紹介

当社では自分たち”らしい”理念を軸に、
従業員同士の共感力を高めることで、​
組織エンゲージメント(自主的貢献意欲)を
向上させ業績改善へと繋げます。​

理念の重要性について
三英傑(信長、秀吉、家康)からのご意見

1. 理念策定·浸透

らしい理念が武器となる

変化の激しい時代を生き抜くためにはブレない組織の「軸」を持つことが必要不可欠です。​
組織のビジョンや価値観を明確にし、想いを語ることで貢献意欲の高い社員を増加させ、採用難、離職率増加、アイデアの単一化、生産性などを改善に導きます。​

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2. 組織エンゲージメント改革

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組織愛を取り戻せ

報酬や待遇、福利厚生などは従業員の不満の解消にはなりますが貢献意欲の向上には繋がりません。組織の理念を見える化し全員で共有・共感し合うことで組織と従業員の繋がりを強めます。心理的安全性、中立的なファシリテーション、遊び心溢れる施策など全員が主体的になれる取り組みを提供します。​

3. 理念採用

文化で口説き落とせ!

理念策定を通じて描いたビジョンや価値観を軸に“自分たちらしい”文化を磨き上げます。目に見えづらい文化を五感に沿った目に見える形に仕立て上げます。自社ならではの採用戦略を企画から実行まで支援します。​​

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まずは理念診断お試し下さい!

会社に
理念がある

自社の理念が日常会話として現場を中心に頻繁に飛び交う

社是や
経営理念などはある

自社の理念を顧客や提携先企業口に出す

自分たち”らしい”ユニークな理念(経営理念)になっている

理念や
経営理念大事だ

ビジョンが絵などの景色で表現されている

理念の効果効能を理解している

理念を
知っている

自分たち”らしい”ユニークな理念創りたい

自分自身の
理念がある

ビジョンを絵の景色にすることは重要だと思う

診断結果
組織理念を活用すべし!

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診断結果
組織理念の浸透を目指すべし!

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診断結果
組織理念を策定すべし!

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診断結果
YouTube出陣!

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診断結果
個人理念を策定すべし!

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診断結果
ビジョンワークショップを利用すべし!

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